NAO 2018 – UES
NRS
Pourquoi la CGT NRS
n’a pas signé l’accord NRS
Comme vous l’avez certainement lu dans la
communication de la direction du 20 avril 2018, l’accord NAO NRS n’a pas été signé par la CGT NRS. Pour quelle
raison ?
La CGT NRS avait essentiellement porté auprès
de la direction les revendications issues du sondage que nous avons fait en début d’année,
c’est-à-dire VOS revendications. A savoir, une augmentation générale comme à
Orange (socle minimal de maintien du niveau de vie), l’assiette de calcul sur la rémunération totale (et non sur
les seuls salaires fixes, hors parts variables), l’augmentation du ticket restaurant (point accepté par la
direction), le report de congé si maladie durant le congé pris, l’augmentation du nombre de jours enfants
malades (car bien inférieur à celui d’Orange), etc…
90% de vos revendications ont été
rejetées.
Nous considérons que nous sommes le
porte-parole de vos demandes. Pour cette raison, nous n’avons pas signé cet accord qui ne représente que
quelques miettes au regard des possibilités de l’entreprise. Rappelons que NRS (bientôt OBS !) est une
entreprise en bonne santé, qui dégage des bénéfices et est en forte croissance. Pourquoi les salariés n’en
profitent-ils pas ?
De notre côté, nous pensons que vous méritez
mieux. Mais après tout, si des syndicats signent de tels accords, pourquoi la direction ferait plus ?
OAB – Emplois
nearshore
Lors du CE OAB d’avril, la direction nous a
fait un point de situation sur le développement du Near Shore chez OAB.
Elle se satisfait de l’accélération de la
croissance des effectifs chez Sofrecom dédiées à OAB, qui suit maintenant un rythme soutenu et conforme à
l’ambition de l’entreprise. En deux ans, le nombre de postes délocalisés a été multiplié par 20.
Dans sa logique de délocalisation d’emplois
chez Sofrecom au Maghreb, la direction d’OAB envisage d’atteindre les 200 postes délocalisés d’ici à fin
2018.
C’est l’ensemble des directions métiers qui sont touchées, sur les technologies au cœur du développement de notre entreprise :
- Implémentation : +63% vs S1 2017 ;
- Intégration : +49% vs fin S1 2017 ;
- Tests et validation : +175% vs fin S1 2017 .
Les arguments de délocalisations sont :
- les problèmes pour trouver certaines compétences ;
- équilibrer les marges pour ne pas être dépositionner par rapport à la concurrence ;
- demandes de certains clients qui tirent les prix vers le bas.
Hormis ces considérations purement financières, concernant les aspects humains nous avons rappelé à la direction que le chômage des informaticiens français ne faisait qu’augmenter : +23% en 3 ans (voir graphique – source site Pôle Emploi).
Demandeurs d’emploi inscrits en fin de mois à Pôle emploi, Métier : Études et développement informatique – France métropolitaine – Janvier 1996 à Février 2018 – site Pôle Emploi
Ce n’est pas la politique de nearshoring qui améliorera la situation française.
Il faut noter que la maison mère, Orange, ne montre pas l’exemple puisqu’elle délocalise en nearshore des projets sur lesquels travaillaient de nombreux salariés d’OAB…
Est-ce cela la Responsabilité Sociale de notre Entreprise ?
NRS – intéressement 2018-2020
La dernière réunion de négociation du nouvel accord d’intéressement s’est tenue le 5 avril.
Les syndicats sont unanimes pour rejeter l’EBIT comme indicateur de déclenchement de l’intéressement. Car cet indicateur de profitabilité est influencé par un très grand nombre de facteurs indépendant des salarié.es.
Nos revendications
Indicateurs : chiffre d’affaire et/ou marge brute.
Valeur individuelle de l’intéressement non-indexée sur le salaire.
Plage de déclenchement de l’intéressement s’étalant de 42% à 294% d’atteinte des objectifs.
Pourcentage de la masse globale d’intéressement à distribuer pour déclenchement à 100% : 5%
NRS – Astreintes – TPHNO
Sur le fond, la direction accède à la demande des 3 OS de structurer l’indemnisation des interventions programmées en HNO autour d’une prime forfaitaire par intervention et d’une rémunération au temps passé sur la base de la majoration légale des heures supplémentaires.
Reste 2 points abordés aujourd’hui sur lesquels nous n’avons pas convergé :
- la plage de déclenchement des primes forfaitaires d’interventions programmées, que la direction veut limiter de 21h à 6h, les heures de nuit ;
- la limitation de la durée d’intervention au-delà de la durée prévue, que la direction ne veut pas fixer hors la limite du temps de repos quotidien de 11h. repos quotidien de 11h.
Lors de la prochaine séance, nous devrons donc traiter ces 2 points, ainsi que la valorisation des indemnisations, que la direction n’a pas présentés aujourd’hui.
Calendrier des négociations NAO en filiales
Après la négociation au niveau de l’UES NRS, les négociations démarrent en filiales :
- Océan : vendredi 27 avril ;
- OAB : lundi 14 mai ;
- OCD : vendredi 4 avril ;
- OCWs : jeudi 3 mai.
En préalable, nous avons demandé des informations économiques sur l’entreprise. Ces informations sont nécessaires à l’établissement de nos revendications et à la loyauté de la négociation
